MUJIが生まれる「思考」と「言葉」 無印良品の思想と戦略、これからの活動～幸せな経済に向かって～

コメント

注目のコメント

• 山崎 俊彦

  東京大学 大学院情報理工学系研究科電子情報学専攻　教授

  ・2019年12月24日

  増税後も税込価格を維持し、増税の影響を受けなかった非常に珍しいブランドと言われるMUJIさん。MUJIホテルなど別業種への展開も目が離せません。先日北京にあるホテルに暖を取るためにお邪魔しましたが、フロントもおしゃれでした。
  
  2019年10月1日からの消費税増税について
  https://www.muji.net/mt/contact/tax/
• Kai Sugimoto

  日本人は「主張することが苦手」だと言われますが、
  「主張せずに証明する」無印良品を見て
  日本らしさを感じました。
  
  印(ロゴやマークなど)をつけ、価値を主張しなければ、
  伝わらないとされていた「ブランド」の定説を、
  より良い製品をつくるからこそ主張せず
  「無印」にするというアンチテーゼで
  「価値を証明した」偉大な存在だと感じました。
• 佐原 賢治

  ☆★ 日経産業新聞「HRマネジメントを考える」隔月連載中 ★☆ JAC Recruitment 海外進出支援室　室長

  ・2019年12月24日

  MUJI ＝ 無印(No Brand) × 良品(High Quality)
  
  西欧消費社会やその思想を汲んだセゾン文化へのアンチテーゼでもあり、ポジショニングと“何と違うか”が非常に明確で、今にして思えば経営戦略のセオリー通り。
  
  加えてSDGsなど近年普及した理念の先取りでもあった。
  
  見事です。