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組織のなかで「1on1」を普及させるときに起こるトンデモハプニング!?

立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net
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  • 国内メーカー Manager

    上司が部下をどう見ているかによるでしょうね。
    部下を手駒と見て、部下は指示命令で動かすものと見ているか、或いは一人の人間として尊重し、自らの意志で活躍して貰いたいと考えているか。
    前者の場合、指摘されている様な、歪んだ使われ方をされてしまう気がします。


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