ぐちゃぐちゃな組織でも「結果を出すリーダー」がしている4つのこと

コメント

注目のコメント

• 安田 雅彦

  株式会社 We Are The People 代表取締役

  ・2019年12月21日

  記事中に「不遇を嘆いて終わるか、自ら道を切り開くか」というパラグラフがありますが、これは転職や異動での大きなポイントではないでしょうか。最悪だ！と思うか、チャンスだ！と思うか。この「4つのポイント」を踏まえながら、できるだけ早期に「小さな（あくまで小さな）成功」を作ることが、まずは肝要なのではないかと思います。
• 石田 秀樹

  関西学院大学フェロー／ZEROBILLBANK JAPAN プロジェクトパートナー ／JCE (JapanCreativeEnterprise) Chief Innovation Architect

  ・2019年12月21日

  組織のリーダーであるか否かは置いといて…、
  デキる人は、皆、GROWTH MINDSETだと思う。
  物事をどのように捉えるべきか、考え抜く力があると思う。
  私の周囲で"デキる人"の多くは、理不尽なことにおいても、
  何かしらの意味合いを見出し、前向きに受け容れる。
  そして、それを自分だけでなく、一緒に働く人達と共に、
  楽しむことに長けている。見習いたいと心底思う。
• 飯澤 智宏

  某ドラッグストア 店長

  ・2019年12月21日

  下記の部分大事だと思った。
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  これからのリーダーに求められる「業績」とは、「部下を辞めさせず、病ませず、やりがいをもってともに働き、目標を達成し続けること」