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日本電産・永守重信を待ち受ける「3つの課題」

NewsPicks編集部
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  • NewsPicks編集部 記者

    ソフトバンクの孫さん、ファストリの柳井さんに並び、カリスマ創業者として名高い日本電産の永守会長。2020年、永守氏を待ち受ける3つの課題は全て「人」に帰着します。特に、後継者選びや成長事業の人事は、違う業種の方でも直面する課題だと思います。来年以降も、日本電産からは目が離せません。


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    (株)インテグリティ 財務戦略アドバイザー/EFFAS公認ESGアナリスト/代表取締役

    日本電産の永守さんの後継問題は残念ながらうまく行かないと思います。理由は簡単。創業カリスマ経営者は、形だけ禅譲しても、トップの座を譲る気なんてさらさらないからです。

    ソフトバンクの孫さん、ユニクロの柳井さんもそうでした。さらに昔に遡れば、本田宗一郎さん、松下幸之助さんも同じです。

    ところで、日本電産の2020問題といえば、読者が突っ込んでほしいな~と思っていたところに「待ってました!」と感動モノの鋭い質問を永守さんに投げつけてくれる岡ゆづは記者の”出禁”が解禁されるかどうか、に個人的には注目しています♪


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    株式会社ロケットスター 取締役 共同創業者

    後継者、新規事業、人材教育。創業と守成は同じくらい難しい。個人的にはスパっと身を引いて大学改革に注力して欲しかった。既存の大学が焦るような学校作りの方が未来のためには必要だと思います


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