コラム:求む、ソフトバンク分割に立ち上がるアクティビスト
Reuters
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注目のコメント
詳しくみている時間が今ないのですが、投資意思決定プロセスの過去と今後、その文脈でボードのガバナンス、役員一人一人の信賞必罰の程度、非役員の採用と人事考課が整合的だったのか、整合的になるのか、確認が必要だと思いました(記憶を辿るとミッションが外から見て明瞭ではない役員の人事考課が気になっていましたので)。
持ち株を売却して清算する案は、孫さんファンの株主の支持をどこまで今集めるでしょうか。ただ、一度攻防をしたほうが会社のためかもしれません。数か月前のSBGの決算発表の記事にコメントを書く時に、実は初めて真面目に決算短信を通読しました(ななめ読みではなく)。
有価証券報告書と決算短信、決算発表資料をきちんと読めば、会社法、金商法等々専門知識を駆使すれば、アクティビストをするかどうかはともかく、ガバナンスに強い公認会計士にブラッシュアップ出来そうです。
良いトレーニングだと思えば、バーチャルアクティビストになるのも良い手かもしれません。
ただし、SBGの決算書を読みこなすのは会計基準の知識はかなり高度な実務レベルの知識も必要だと思われます。