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【激録】なぜダイキンだけが「韓国勢」を駆逐したか?
2019/12/11
圧倒的な進撃の実録
日本はこのままでは3等国になってしまう──、その男はこう話す。
日本が「失われた30年」で凋落していく中、電機産業は、あらゆる分野で、サムスン、LGといった韓国勢に敗れ去ってきた。液晶テレビやスマートフォン、半導体、さらにはリチウムイオン電池まで…。その敗戦史はもはや枚挙に暇(いとま)がない。
だが、その日本の忌々(いまいま)しいジンクスを打ち破ったメーカーがある。
それが、空調世界トップのダイキンだ。しかも、日本企業が韓国勢に負けまくってきた巨大市場インドに、最後発で乗り込むというハンデを克服して。
なぜ、ダイキンは激しい戦国市場で、ライバルを「駆逐」できたのか。
NewsPicks編集部は、そのインド進撃のキーマンであり、圧倒的な世界展開で、海外売上高8割のグローバル企業に育て上げた立役者である峯野義博専務に直撃。
「日本はアメリカの20周遅れ、アジアの5周遅れ」と強烈に檄(げき)を飛ばす、「野生集団」のトップ峯野氏に、ダイキンによる海外進撃の神髄を、落ち続ける日本企業へのメッセージとともに語り尽くしてもらった。
ほんまに「駆逐」したんです
──これまで日本企業といえば、韓国メーカーに駆逐される。そんなイメージを植え付けられているかと思います。
「駆逐は言い過ぎちゃう」と言われることもあります。
でも、ほんまに駆逐という言葉が当てはまると思ってます。韓国の某S社とか某L社に聞いてみてください。彼らはダイキンのことを嫌がっているはずですよ。
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この連載について
ダイキンが無敵の成長を続けている。創業95年目を迎えた老舗企業にもかかわらず、「失われた30年」に、逆に圧倒的な成長を見せ、売上高は約7倍、海外売上高は8割と真のグローバル企業に変貌した。キーマンへの総取材で、日本復権のヒントを探る。
Samsung Electronics Co Ltd is a diversified electronics conglomerate that manufactures and sells a wide range of products, including smartphones, semiconductor chips, printers, home appliances, medical equipment, and telecom network equipment.
業績
空調・冷凍機、化学、油機、特機製品の製造販売を行う。空調分野で世界的に高いシェアを占め、空調と冷媒ガスを合わせ持つ。米国・欧州を中心に海外展開も。
時価総額
6.10 兆円