• 特集
  • 番組
  • トピックス
  • 学び
プレミアムを無料で体験
この記事は閲覧期限が過ぎているため表示できません

コメント


のアイコン

注目のコメント

  • badge
    (株)インテグリティ 財務戦略アドバイザー/EFFAS公認ESGアナリスト/代表取締役

    NewsPicksの特集記事でもコメントしましたが、お家騒動からのゴタゴタがあったぺんてるにはコクヨ、プラス双方から突っ込まれるだけの脇の甘さがあったのだと思います。
    https://newspicks.com/news/4425285?ref=user_391390

    ぺんてるの社員が不安を抱えているという報道もありましたが、コクヨに買われてパットしない経営陣が一掃されてほしいと願う社員もたくさんいると推測しています。

    仕掛けた側とホワイトナイトお助けマンの両陣営がこれだけエキサイトするケースも近年では珍しいですが、それだけ戦略的に必死なんだと思います。

    ぺんてるが非上場だけにお互いの意地とメンツばかりが注目されていますが、本来であれば(ぺんてるが上場していれば)どのオプションが最もぺんてるの株主価値を高めることができるのかといった戦略論が語られ株主に問うべき。

    そういった真剣な議論でもっと盛り上がってくれるといいなぁと思います。


  • 月刊FACTA 発行人

    時事通信サン、張り切ってますね!
    でも、これって3日前の
    FACTA号外速報の
    完璧な「後追い」ざんすよ。
    (「パクリ」に近いかも)


    ☆コクヨVSプラス「仁義なき戦い」
    97歳元社長を担ぎ出す「異常事態」
    〈プラス→コクヨ→プラスと再び立場を逆転させた元ぺんてる社長、水谷氏は97歳。「両陣営がまだらボケを担ぎ出し、玩具にしている」と、ぺんてるOBは酷評する( ^ω^)・・・〉
    生ナマしすぎるFACT砲!
    下記をご覧ください。
    https://facta.co.jp/article/201912048.html


  • 株式会社GNUS/株式会社SEASIDE/株式会社INO フリーランスをマネジメントする人

    コクヨが文具業界に風穴をあけてくれることを期待!
    業界のしがらみとか風習とか本当くそ

    コクヨは社長が変わってから本当に組織をドラスティックに変えようとしてるなと日々感じてました。
    変われない組織vs変えたい経営で経営陣は本当に大変そうだった、僕は変われない組織に耐えきれず辞めてしまったけど
    🤣


アプリをダウンロード

配信メディア



今日のニュース


関連する企業


NewsPicks について

SNSアカウント


関連サービス


法人・団体向けサービス


その他


© Uzabase, Inc

マイニュースに代わり
フォローを今後利用しますか