【第1回 羽生善治さん×濱口秀司さん対談】 喜怒哀楽の感情は 思考やアイデアにどう影響するのか - SHIFT：イノベーションの作法

コメント

注目のコメント

• 奥田 将史

  コンサルティング会社

  ・2019年12月08日

  知識やナレッジは、コンサルよりも事業会社の方が持っている時代。提供する価値をピボットしないと生き残れない。
• 黒澤 友貴

  ブランディングテクノロジー(株) CMO/マーケティングトレース主宰

  ・2019年12月09日

  思考を極めている人同士の対談。
  面白い。この領域に上り詰めたい。
• 齋藤 正憲

  医療IT

  ・2019年12月15日

  ★濱口秀司さんと羽生さんの、脳の頂上対談みたいなもの
  　何回も読もうと
  
  
  濱口　それが正しいのか、と考え始めるわけです。でも、プロセスに定性判断を入れると、その正しさは判別できないので進行が一気に止まってしまいます。だから、最初の5分はランダムにアイデアを考えたら、次の5分でロジカルに解析する。ノートの右側にポンチ絵を描いたら、左側にはダイアグラムを書いてみる、とか。クオリティはいったん置いておいて、まず時間や量で管理して、頭を使い分け続けるのがすごく重要だと思います。
  
  羽生　ジグソーパズルでも、間違っていようが適当に置いていって何百回もやっていると、なんとなく全体が見えてくることってありますけど、そういう感じでしょうか。
  
  濱口　はい。仕事をしながらこの複雑で難しい問題は「なんとなくこんな美しい形で解けるはずだ」というのはおぼろげに見えてくるんです。観念的なイメージですけど。それに対して、いま浮かんだアイデアは違う、もう少し何かあるはずだ、とつねに対比させて考えている感じですかね