【山口周×鈴木義幸×中島宏】対話を増やし、関係性を変え、組織を変えるには
コーチ・エィ | NewsPicks Brand Design
437Picks
コメント
注目のコメント
また山口さんのセッションを受けたいなぁ。
やりたいことは何ですか?という問いに対して、本当に向き合うことが最近出来ていないと強く感じる。
正月休みはこの問いにちゃんと向き合ってみよう。
本も積まれてるものが大量にあるのでちゃんと読もう!!悩んでいない企業はないとすら思われる、
組織内のパフォーマンスを最大化する方法。
コーチ・エィ代表取締役社長の鈴木義幸氏、独立研究者の山口周氏、DeNAの中島宏氏の3名によるパネルディスカッションが11月20日に行われました。
『いかに多くの対話を作り出し、「どうしたいか」「何がやりたいのか」ということを生む環境を育てていくかがキーなんだと思うんです。』(鈴木氏)
組織を活性化するヒントが満載のディスカッションでした。
ぜひ、ご高覧ください!コーチとのコミュニケーションはまさに「壁打ち」です。コーチの本質を突く投げかけに対して、真摯に向き合い、考え抜くプロセスが非常に大切です。話す、悩む、話す、悩むの繰り返しの結果エッジのきいた意思が明確になる。更にその時その思いを書き下すことが大切です。私は書き下せないことは行動に移せないと思っています。コーチングのゴールはあくまで行動を変えることです。
コーチングの価値は受けてみて初めて体感できることかもしれませんね。