【超図解】ダイキン、世界を制した「人間主役」の経営を学ぶ

コメント

注目のコメント

• 斎藤 祐馬

  デロイトトーマツベンチャーサポート 代表取締役社長

  ・2019年12月10日

  優秀な経営者がリーダーシップを発揮すると赤字企業でも再生して、グローバルで大きく成長出来るという最高の事例。
  この事例を前にすると、日本はどうこうと言った日本の経営が上手くいかない理由説明は全て言い訳に聞こえてしまうほど。
  覚悟を迫られ、そして、勇気がもらえる記事。
• 奥井 麻矢

  保育園留学アドバイザー/LINEヤフー 執行役員

  ・2019年12月10日

  スピード経営を貫きつつも、その際おいていかれがちな“社員の納得感や自主性”をしっかり担保するバランスのとれた経営。そしてどのフェーズにおいても、今ではなく少し先の未来にミートするように事業を動かせる先見性と潔さ。
  日本中のサラリーマン社長に、“創業者じゃないから”と言わせないような、勇気と希望を与える生き様だと感じました。
• 平岡 乾

  NewsPicks ジャーナリスト

  ・2019年12月10日

  ダイキンの企業風土を一番強く感じたエピソードがあります。同社は毎年8月に大阪にある淀川製作所で盆踊りを開いています。 2018年は前日に台風が到来し、開催が危ぶまれました。そんな中、ダイキンはいつもは前日までに組んでいたやぐらを当日早朝に組み立て、意地でも開催にこぎつけました。
  
  開催当日、ダイキンのある方に「ダイキンらしいでしょ」とおっしゃいました。本業だろうがイベントだろうが、お祭りごとは全員参加で全力を尽くす。そんな社風を垣間見ました。
  
  何を隠そう、第二回は4人がかりで配信直前まで一緒に作業していました。そんな修羅場を「全員でやっている感」、「仲間同士がお祭り感覚で乗り切る感」だと。ダイキン流的な何かを追体験をさせていただきました。