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こんな人はいませんか?(本当は)戦略を理解していないのに、自分の解釈をやたらと加え、飲み会の場や相手と面と向かっていない場では、たくさん語る人。
(まさにNewsPicksのコメント欄にも一定層いそうですが。。)
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どんな組織にも蔓延する「伝言ゲームのわな」。職場の風通しの良さを恒常的に下げ続ける、3つの罠。2つ目は「戦略のねじれ」です。私はずっと不思議に思ってきました。なぜ、戦略は正しく伝わらないことがままに起きるのか? なぜ経営は危機感を現場に伝えられないのか?
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それは「戦略のねじれ」が存在しているからです。少しでもみなさんのインスピレーションになれば幸いです。