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ずば抜けて優れたリーダーが「3つの人間」を使い分けるワケ

マネー現代
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  • 著述家/ワンキャリア 取締役

    私が最近感じているのは、優れた経営者は自分の中に3つの小さな経営者を雇っているなぁー、ということ。それがこの中にも書かれている、発明家・戦略家・投資家です。
    新刊『分断を生むエジソン』(講談社)は、流行りのビジネス書のように、すぐに役に立つような類の本ではありません。でもアルケミストや、こころのように、深く長く、価値を与えてくれる本になっているかと思います。


  • AnyMind Group | Deputy Head

    この3つを兼ね備えていればたしかに完璧かもしれませんが、そう簡単にはいかないと思うので、弱点を補ってくれるかつ、更なるシナジーが見込める人をチームに組み込む点は組織運営で重要なポイントな気がします。


  • 村田製作所 商品企画・マーケティング

    発明家と戦略家と投資家

    だけだと発明したアイデアを開発製造することも、ユーザー視点で体験をデザインすることも、法律を理解してリスクを最小化することもできない

    なんでその3人だけでいいのかまったくわからない


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