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社員はハッピーに経費は少なく、賢いフレキシブルオフィスの作り方

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  • ㈲堀内商店 代表取締役

    在宅でもリモートでも仕事ができる時代だからこそ、みんなが集まるオフィスは、効率を最優先した殺風景な場所ではなく、楽しく居心地の良い温かなスペースにしていきたい。
    そんな時代になりつつある気がします。


  • 中小企業雇われ役員

    逆に、「オフィス」が会社という物体として認識されてるんだなと思った。本社がなくなったら、何をもって「会社」を認知するのか。本来会社なんて虚構なのだが、オフィスという「モノ」があることでなんか存在があるかのように感じてた。会社は虚構の集まりということがより認識しやすくなる


  • Sansan株式会社

    対面は対面での良さがあり、メリットもあるので、目的によって使い分けが必要でしょうね。インセンティブ多めのゴリゴリの営業会社であればフレキシブルに自由度の高いフレックスとの親和性は高いかもです。

    話は変わりますが、対面営業の方が受注率が高くなるということで、セールスフォースさんは大型案件は基本的に対面で営業しているそうです。自社のビジネスモデルをしっかり理解し、顧客のペルソナをしっかり定めることで最適な営業手法を選択していきたいですね。


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