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ニューロダイバーシティ、発達障害の違いを理解して良い面を引き出すためのサポート。これにより高い生産性を発揮できてる事例をもっと日本企業でも共有できれば良いですね。
記事の中で面接ではなく、インターンでの見極めという考えも大賛成で、発達障害の中には面接が苦手なタイプも多いと思う。
日本は教育システムがそうなっているからなのだけど、
基本的にすぐに小さなムラを形成する。

ソン長がいて、それの意を汲むムラ人たちが周りを囲み、
少しでも他と違うとムラ八分にする。

黒船が来ないとこの傾向は変えられないのは歴史が証明しているので(そして逆に黒船が来てトップを抑えると一気に変わる)、
外資がどんどん参入すれば良いと思います。

そうすれば、他とは違う傾向がある人たちも一気に活躍するでしょう。
女性や外国人の採用でさえメインストリーム化されていない日本には、羨ましい限りの話です。ダイバーシティだけではなく、インクルージョンもしっかり実践すると、異なる才能が活かせる環境が実現できるという話ですね。
今の日本が最優先で取り組むべき課題だと思ってます。
マイクロソフト(英語: Microsoft Corporation)は、アメリカ合衆国ワシントン州に本社を置く、ソフトウェアを開発、販売する会社である。1975年にビル・ゲイツとポール・アレンによって創業された。アンドロス。 ウィキペディア
時価総額
137 兆円

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