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新人指導で「とにかくやってみろ!」はNG 対話で新人の特性を見極める

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  • 株式会社 セールスの学校 副主任

    これは教育業界の僕でも勉強になる。
    実践で何気なく教えるだけでなく
    論理立てているからこそ導かれるんですね


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    関西学院大学フェロー/ZEROBILLBANK JAPAN プロジェクトパートナー /JCE (JapanCreativeEnterprise) Chief Innovation Architect

    手を動かすことで、頭のスイッチをONにする。
    ( 個人的には紙粘土がオススメです!あの感覚が脳を刺激する )
    今まで使ったことがない部分の頭を使って考える。
    悩んだ末に生み出した、"自分なりの回答"で挑戦してみる。
    そして、多くはうまくいかない経験を味わう。ー 失敗経験
    ここで終わったら何も学べないので、自省、振り返る。
    その後、第三者に"なぜ失敗したか"を自分の言葉で説明する。

    この繰り返しの必要性を理解させることが重要かと思います。
    やってみないと分からないことは思うよりも多くあるからね。
    そして、汗をかいた分、忘れないし、結果的に昇華させ、
    "血肉化"するのが速いと思います。


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    DEARWONDER CEO & CWO

    考えて学ぶ。

    学び方を自分で選べば、やらされ感ではなく、納得づくで学ぶことができますね。

    ちなみに、僕は学習スタイルをこんなふうに考えています。

    行動パターン(思考優先 or 行動優先)× 思考パターン(直感的 or 論理的)で、4つのスタイルに分けます。


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