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色々なバックグラウンド、世代を超えて共有できる方法を、過去の事例にこだわることなく工夫し続けたい。
大事なのは言語化することだと思っています。ハンドブックという形かどうかはさておき、ハンドブックを作るのであれば言語化が必要になります。言語化して、共有して初めてコミュニケーションがスタートします。言葉にするのが上手いかどうか、は関係なく共通言語とイメージを共有するために言語化は必要不可欠だと思います。
ティール組織とかはそもそも就業規則なくしてたりする中、コミュニケーションツールとしての企業としての考え方をつたえる手に取りやすいツールは必要かもしれません（法的に必要な規則はまた別ですが）。
就業規則も序列もない！3000人の社員を管理せずに成長した企業の秘密
https://newspicks.com/news/4443390