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採用が難しい「デジタル人材」に特化した面接代行サービス提供開始

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  • パーソルキャリア HRAチーム兼HRSチーム 国家資格キャリアコンサルタント

    見極めや魅了付けが大事なのは、デジタル人材に限らず必要なことですね。特に魅力の訴求は、応募者を正しく理解した上で行う必要があり、スキルだけでなく、何を大事にしている人なのかを見極める必要があります。


  • AnyMind Group | Deputy Head

    実力/成果主義の会社の場合、魅了付けは特定の条件下にあることを伝え、入社後のギャップを感じさせないことが結構重要な気がしております。あとそもそも社員主導型のスクラム採用を推進していく方がコスパがかなりいいですね。


  • 南山大学

    一次面接を代行というのがポイント

    一次でしっかりと技術を持っているかを見極めふるいにかけ、魅力付けを行い次回につなげる。
    二次以降で会社とのマッチ度を双方が確認する

    これが二次、三次と他の部分も担うのであればどうかなと思う。ようは口で上手いこと言って、マッチングミスにつながる


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