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「リーダーとしてのあなたの仕事は、健全で建設的なフィードバック・サイクルを作り上げ、それを機能させることだ。」に共感。
新しいリーダーシップかどうかは別として、どれも大切なスキル。
ビジネスモデルにもよりますが、変化のスピードが加速している現在において、いかに自己改善型のチームを創り機能させるかが、企業の競争力の源泉になると思います。
動機付けとフィードバックなど良いチーム作りに必要な要素がまとまってて良い記事。
リーダーの在り方も正解がないものだと思ってますが、「チームの価値を最大化する(特に中長期で)」ことを考えてるリーダーは強いなあと感じてます。
自己改善型チームをつくる為に、リーダーはコーチであり、コラボレーターであれるか。
自分のチームには

− 自発的に動く事
– 課題解決型で動く事

をいつも求めています。