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「機能価値」から「ブランド価値」へ。元メルカリ本間達也が、ラブグラフに入ったワケ

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    ライフイズテック 取締役 最高AI教育責任者

    機能的価値でなく情緒的な価値が重視されるようになって久しいですが、その中でも特にストーリーのある事業を営む会社は人を惹きつけるなと感じさせられます。
    外から見ていても、ラブグラフ本当に良いチーム。温かで強い組織。今後の飛躍が楽しみです。

    あとラブグラフらしく、自社・本人からのリリースの写真がむちゃエモいんですよね。ああいう写真を撮れること、そして外部に出す判断がたぶん当たり前にできてる、ブランドの一貫したメッセージを感じられました。


  • 某コンサル&WEBサービス会社 プロダクトマネージャー

    新規事業立ち上げに携わる身として、どうしても機能価値ばかりにフォーカス(もちろんユーザー体験に影響するので機能はとても大切なのですが)しがちで、ブランディングをどう発信していくのかもっと意識して取り組んでいく必要があると気付かされました。

    また優秀な人たちを巻き込めるのは、サービスとしての魅力と経営者としての人間力が要因だと思っています。尊敬します。


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