ビジネスにこそ「感情」を持ち込むべき--アカツキ塩田CEOの“ハートドリブン”な経営哲学
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自分の本当の感情に気づき、言語化することは、仕事の効率に大事なことであることは研究で示されています。（感情の言語化）
企業研修では「感情のおなら」ワークをします。
トップアスリートの実力発揮のための認知行動療法では、ちゃんと怒る、ちゃんと焦る、ちゃんと落ち込むというマイナス（不快）感情の気づきと言語化によって、建設的な思考（ロジカルシンキング）を醸成するワークをメンタルトレーニングでおこないます。
感情言語化をすると脳は建設的な思考に向かいやすいという根拠をもとにしています。アカツキの塩田CEOにインタビューしました。社員が感情をさらけ出せる自由な組織と、過去最高の業績を維持し続ける経営をいかにして両立しているのか、また独自の経営スタイルに行き着くまでの原体験などを聞きました。同社では社内で裸足ルールというものがありますが、取材中も塩田さんは裸足でした（笑
