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なるほど。ミーティング前に実践してみます。

以下引用
チェックインとは、コーチングでよく使われる手法で、ミーティングの前などに、今気になっていることや感じていることを簡単に分かち合うというものだ。1人1分くらいでいい。

そして、チェックインでは、気になっていることや、自分のことを分かち合って、理解してもらえるから安心してミーティングに臨みやすい。
いわゆる「心理的安全性の確保」を具体的に実践されていて勉強になります。

結論のない違和感を「もやもや」と名前をつけてアウトプットする、会議の初めに各自の今の状況を共有する「チェックイン」など、ちょっとした工夫に思えるけれどなかなか実践されていないと思いますし、コツコツ積み重ねることでチームの心理的安全性が醸成されてれいくのだと思います。
「なんだかモヤモヤする」という趣旨の発言を、会議で許すか許さないか。もし許されない環境なら、私はなんだか息が詰まってしまいそうです。案外この問いを投げることで、企業文化がわかるかもしれません。

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