【コンサル新時代】クライアントの課題 ＜ カスタマーの課題

コメント

注目のコメント

• 中野 将志

  アクセンチュア 常務執行役員 金融サービス本部 統括本部長

  ・2019年10月31日

  『戦略系コンサルティングのスキルセットを身につけるーコンサルティングゲートー』を開催します。
  https://www.gateoffrontier.com/
  
  コンサルティングゲートはアクセンチュア株式会社と共に行う、ロジカルシンキングやドキュメンテーションなどのベーススキルを前提に、コンサルティング業界で活躍するために必要な、様々なビジネススキルを獲得する全8回のトレーニングプログラムです。
  
  コンサルファーム出身のメンターが、プログラム期間中にマンツーマンで伴走しながら、実際のコンサルティング案件と同様の経営課題をプロジェクトテーマとして、ソリューション提案まで実施いただきます。
  
  企画系職種で複数年経験し、施策立案等を単独で行うことが求められ始めている方などを対象としたプログラムです。
  
  12月15日(日)より約２ヶ月にわたって実施する本プログラムの説明会も開催しておりますので、上記ウェブサイトよりお申し込みの上、ぜひご参加ください。
• 大内 宏貴

  ビスポークパートナー株式会社 代表取締役

  ・2019年11月01日

  牧田さんのコメントがすべてかと。最近は事業会社出身の方もどんどん中途採用しており、コアコンサルスキルがしっかり身についていない中で、シニアアソシエイトだったりマネジャーとして現場に出されているケースも多く、そのような場合、どうしても期待されるパフォーマンスが出せないことも。
  
  また、今回の記事を見てもカタカナ表現が多いですよね。身内だったら良いですが、お客さんにはもっと分かりやすい言葉で話したいなぁ、と自分への戒めとしたいです。
• 齊藤 三希子

  PwCコンサルティング合同会社／（株）スマートアグリ・リレーションズ（バイオマスレジングループ） Director／Executive advisor

  ・2019年11月02日

  これからの社会に必要なのは、クライアントから提示された課題を解決するコンサルではなく、クライアントに課題を提案し、社会課題解決がクライアントのビジネスに結びつけられるコンサルだと思います。