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多様な仕掛けで全社員の「学び」を誘発 電通 | 人材・組織開発の最新記事(コラム・調査など) | リクルートマネジメントソリューションズ

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    個々人が成長するためには、一定の経験を積む必要がある。だが、経験だけに頼ると、インプットの量や質に偏りも出てきてしまう。一人ひとりが時代の変化を敏感にキャッチし、能動的に知識をアップデートしながら実践で生かしていくには、どのような学びが必要なのだろうか。株式会社電通 執行役員 コーポレート・ブランディング・オフィサー 大内 智重子氏にお話を伺いました。


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