アマゾン元幹部がZOZOに参画したワケ
Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
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注目のコメント
仮説を持ってまずはやってみること。仮説がない中でただやるだけではなく。その上でそれを検証して次に活かす。でーたどりぶんな組織とは予算、管理会計、目標設定にも通じる。
『ジェフはデータサイエンスに夢中で、実験が大好きでした。そして実験こそがイノベーションを推進してくれるものだ、と信じていたのです。だからこそ、今のアマゾンがあります。』
『アンドレアスを中心に文化として、データドリブンな組織にすることもやっていきます。』↓ このお考え、とても共感します。
「だからこそ、私は“人”を重視します。嫌いな人と働く時間があるほど、人生は長くないと思っているので、私は好きな人たちと働きたい。」
↓ トレードオフだと思い込んでいたことがそうではないとデータから示せるとしたら…想像すると楽しくなってきますね。
「私たちが見極めたいのは、快適さとオシャレさをトレードオフをして、どちらかを諦めなければいけないのかということなんです。」楽しみですね。
データを見て多面的に判断する。
実験を繰り返す。
購買だけではなく、趣味嗜好の特長や変化まで捉えたカスタマージャーニーの理解が彼の新しい視点から生まれてきそうです。
気になるのは彼とのコミュニケーション頻度くらい。
私も色々聞いてみたいくらいですから、どんどんコミュニケーション取ると良い気がします。