【山口周】古い常識に同調しない、ニュータイプの声が組織を前進させていく

コメント

注目のコメント

• 齊藤 三希子

  PwCコンサルティング合同会社／（株）スマートアグリ・リレーションズ（バイオマスレジングループ） Director／Executive advisor

  ・2019年10月27日

  人は、合理的に行動するのではなく、自分の選択・行動を正当化するために後から合理化する生き物です。
  そのため、ニュータイプの新入社員も、組織に入って１年もすると、その場の空気に同調し、疑問を感じなくなるのが現状です。
  
  権力者や組織に対して圧力をかけ続けられる強靭な精神力を持った人は、一般企業には進んでいないと思います。
  そのため、企業組織を変えるのは、中にいるニュータイプではなく、社会の声しかないと思います。
  ＞自分の美意識に照らして「おかしいと思うこと」については「おかしい」と声を出し
• 源田 泰之

  ソフトバンク株式会社 執行役員　人事本部長

  ・2019年10月27日

  結局は人によるのかもしれません。オールドタイプでも過去の経験を活かしながら新しい価値観を捉えてる人もいますし、ニュータイプでも自分自身のことを理解せずに周囲の環境のせいにする人もいます。
  タイプで決めるというよりは常に新しい価値観を意識して、様々な意見を取り入れ、それを統合的に考えられる思考力があれば良いかなと思います。
• 髙橋 宏瑞

  順天堂大学医学部総合診療科 准教授

  ・2019年10月28日

  オピニオンとエグジット、まさに実践していて腹落ちしました。
  オピニオンするにもバランス感覚が必要な気がします。自分の意見を貫いたり、周囲の意見に耳を傾けなければ扱いづらい人になってしまいます。
  
  柔軟性をもち、周囲の意見を聞くことがオピニオンを言うコツではないかと思います。