技術職も事務職も、優れた人材認定制度で組織力向上へ

コメント

注目のコメント

• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2019年10月21日

  これは大事。
  従業員を、人材不足の部署にその時々で配置転換させ、その理由を多能工化と言っていられた時代は終わり、それぞれが専門分野を持ち、部署異動せずその専門分野でやり切るというのが普通になっていくと思います。
  またそういう文化になっていくと、専門スキルが特に高い人は個人事業主化して、複数の企業と契約して仕事を請け負うというスタイルが一般的になるでしょうし、働き方改革を進めるのであれば、そういったカタチを目指すべき。
• 内井 祐作

  IT企業　機械学習エンジニア

  ・2019年10月21日

  これによって、生産性が向上されればとても良いとは思います。というよりも、そうなると思います！
  ですが、部長などに推薦される際の一定の判断基準はあるのでしょうか？
  もし、ないようでしたら作るべきですし
  あるようでしたら、それを可視化するべきだと思います。
  そうすれば、自分に何が足りないのかなどを自ら考えることができ、それを改善すれば尚良くなると思います。