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【カンブリア宮殿で話題の「能作」】 「多能化」が進むと 業績が上がる理由 - 踊る町工場

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  • 404 Not Found audit manager

    能作さん、素晴らしい経営者ですね。本文から『財務計画、資金運用計画、利益計画といった「数字」や「計画」を掲げなくても、進むべき方向さえ間違っていなければ、利益はおのずと増えてくるものです。』
    私も事業運営をする時に常々感じるのですが、お客様に喜んでもらい自分達も嬉しい、商いとはこれに尽きると思います。ただし、経営者たる者、どのような時も片手は算盤から手を離さないこと。経営結果は全て自分の判断に因ることと心得れば、有用なスタッフは永く共にしてくれます。記事のような会社が増えていくといいですね。


  • 関西学院大学ジェネラティビティ研究センター客員研究員  米Generativity Lab、Agentic LLCファウンダー

    素敵な話だと思いました、地域との共栄共存という考え方は、今後ますます必要になると思います。

    ただ、カンブリア宮殿をみていない人だと、能作が何の会社なのか、ちょっと分かりにくい記事だったかも(苗字ということも、後で気づいた)。「大手新聞社のカメラマンから一転、能作家の一人娘と結婚し、婿(むこ)入り」とあったので、寄稿者の名を読まず、記事を先に読んでしまい「え?能面を打つ人ですか?」と思ったアホな私です。「鋳物」と説明がその後あるで、アホは私だけかもしれませんが、どんな商品作っているのか分からなくて、HPで確認しちゃいました。

    作品を拝見させていただいたら、この記事でこの会社の方が語っている話の素敵さが倍増しました。


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