｢働き方改革｣は生産性の向上につながらない - ドラッカーが見抜いた生産性の違い

コメント

注目のコメント

• Ogata Koichi

  国内メーカー Manager

  ・2020年02月25日

  ドラッカーの『マネジメント』に、
  
  「仕事と労働とは根本的に違う」
  
  と書かれていて、働き方改革が進まない理由はこれかと妙に腹落ちしました。
  
  ほとんどの働き方改革が、「労働」を制度やルールでコントロールしようとしているが、本当に「働き方」を変えようとするのであれば、「仕事」の中身や質を変えなければならない。
  そしてそれを実現するのが「マネジメント」なのだろうと。
• 石川 卓

  Piste 代表

  ・2019年10月17日

  日本の教育ってブルーカラーを育成するプログラムだからそこから見直さないと無理じゃ無い？教科書通りにやった子が5と評価されて違った発想でゴールに辿り着くと悪とされる。ホワイトカラーには後者が重要だけど、そこを潰す教育じゃあねぇ
• 上村 充弘

  新規事業屋 元All About電子書籍ガイド

  ・2019年10月17日

  て、そんなん、専門家に外注すればええやん？
  その外注費が払えないから社内のどーでもいい業務専門家が生まれるから生産性が下がる
  
  日本のビジネスモデルが、ここで言う肉体労働を前提に、
  低い営業利益率でなんとかしてるんじゃない？
  
  市場も営業利益率が15%割るような会社を撤退させるとか
  すれば、営業利益率20%以上あるような会社しかIPOできないとかしないと
  
  働き方改革ってできない気がするのよね