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小島健輔が指摘『優等生ユニクロに残された課題』

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  • Factelier (ファクトリエ) CEO & Founder

    「ECを本業に」IoTでのオンデマンド生産へ挑戦。グローバルでの戦いもありますが、最終的にはECということですね。


  • FELISSIMO(フェリシモ) 新規事業開発本部 副本部長

    ユニクロのクリック&コレクト(店舗受取)少し前ですが実際に試したところ店舗に到着するのに4日程度かかり意外だったのですが記事を読んでなるほどと。とはいえ優秀な人材と潤沢な資金があるので劇的に改善してくると思います。


  • ブランディングテクノロジー(株) CMO/マーケティングトレース主宰

    EC化率は日本とグローバルを比較すると、ここまで差が出ている状況とのこと。

    根底の原因は、物流力の差。
    ZARAの物流力を分析すると痛感する。

    "最新本決算におけるEC売上首位はINDITEX(ZARA主体)の4173億円(32億ユーロ)でEC比率は12.2%、次位はH&Mの3874億円(305億SEK)でEC比率は14.5%、3位はGapの推計3660億円(33.2億ドル)でEC比率は20%。ファーストリテイリングは最下位で、19年8月期の世界売上高は2583億円、EC比率も11.6%にとどまる。"


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