東急を変革"プリンス"が起業家にならないワケ
コメント
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極めて冷静でバランスのとれた思考を持ってますね。「起業家にならないの？」と聞かれて、もし自分を過信して調子に乗っている方なら、こんな応えはできないでしょう。
会社の看板とそこで養った人間関係が大事になってくる事業で社内のリソースを最大限利用するのは一番賢い。特に大企業は自分たちが持っている無形資産やリソースを生かせばもっといろんなことができるはず。
加藤さんのように社内で変革を起こされている方をもっと取り上げて、こういった方が増えてくれば、日本ももっと元気になるのではないでしょうか！
注目のコメント
加藤さん素敵ですね。
アントレプレナーがカッコいい風潮は分かりやすいけど、これだけ会社が内部留保してるんだから、会社所属で新規事業つくる、イントレプレナーがもっと目立つ世界にしていきたいなぁ、と私も思ってます。目的が「好奇心を満たす」ところにあり、社内起業はそのための手段であるとみてとれます。
わたくし自身、社内起業家として約4年間駆け抜けている中でイントレプレナーの出口戦略が非常に難しい。こういったケースもありだなと感じる良記事。今後の社内起業家の出口としてスタート地点から視座が上がり続け、より大きなミッションのために、あえてアントレプレナーにならないという選択肢が生まれ始めると素敵ですね。
