裁量権だとか成長だとかってそんな簡単なことではないてすよね。これは新卒でも同じ。 大手かベンチャーか?なんて比較している時点でそもそもベンチャーはやめたほうがいいと思います。 消去法で妥協して成立するほど甘くないです。 細かい業務と面倒くさいことも当事者意識を持ってやることが大切かと思います。
ベンチャーでは、セールス職だからセールスだけをやるという縦割り系な考えはアウトで、当然にリソースが不足してるんだから、泥臭い他の仕事も皆んなでやり合うことで、組織をスケールさせていく。大手企業にいる人は、ここでつまずきそう。メモメモ。
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