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9月に行われた白熱のHR系イベント
「採用マーケティングのプロが語る、
優秀人材に選ばれる企業とは」。
後編をお届けします。

(見出し紹介)
・人気企業は就活生に届けるために、情報発信を戦略的に行っている
・応募者のインサイトと企業の魅力の重なる場所
・これからの採用は、人事が黒子ではもう勝てない
・“届けたい人目線”のコミュニケーションを心掛ける

前編はこちら。
https://newspicks.com/news/4258107
人事が黒子で済まなくなった背景には、日本経済の大きな転換が隠れているよう思います。
テレビ、冷蔵庫、洗濯機、電気掃除機、自動車、エアコンなどを先進国から持って来て大量生産する時代には、真っ白な新人を採用して同期横並びのローテーションとOJTで企業が育て、社内ノウハウを共有するコミュニケーションの良い均質的な集団を生み出すことが勝因でした。“カイゼン”で品質を上げてコストを下げ、“擦り合わせ”で小型軽量化するのが勝因ですから、社員に個性は要りません。終身雇用で定年まで仕事と収入が保証され、事業も発展を続けていますから、社員も自分でキャリアを考える必要がありません。人事は事業部門と直接関係を持たず、黒子に徹して真っ白な人材を会社色に染めて行けば済んだのです。いわゆる潜在能力重視の時代です。
商品サイクルの短い目新しいモノやサービスが次々生まれる時代になると、“カイゼン”や“擦り合わせ”では間に合わず、非連続的なイノベーションが勝負です。イノベーションは新結合。様々な尖った技術、尖った仕組みの組み合わせが必要ですから、均質な人材では間に合いません。自ら意思を持って尖った何かを身に付けた人間を、事業に必要な組み合わせで揃えて提供することが必要です。会社任せで人生を送ることが出来ない不安定な時代には、働く人も、自分で自分のキャリアを考えなくてはなりません。だから『「自分らしく生きたい」という想いが根底にある』。
こうなると人事部は、事業部門に寄り添って必要なスキルを持つ多様な人材をピンポイントで特定し、働く人に寄り添ってキャリア意識とスキルを的確に評価して採用し育成することが肝要です。事業部門に対しても採用される学生に対しても、黒子ではあり得ません。
『今までの新卒採用のやり方ではもう駄目な時代を迎えた』、『人事が黒子ではもう勝てない』というのは、そんな変化を映しているように思います。面白い記事でした  (^^)v
採用のメッセージは経営者が中心に発信しているところが強いです

一方で一般の社員の方々持論を語れると、魅力を感じます。

いかにも組織人的な人ばかりですと、刺さりにくいところがありますよね。

また、人事にエースと呼べる社員を置けるかどうかも大事です。ついつい利益に直結するところに配置してしまうので。

ベンチャー採用/スタートアップ採用戦略のバイブル「採用力」のある企業は何が違うのか?
https://keyplayers.jp/archives/5174/
人事こそ、働く人たちが熱狂する環境を作るべきです。

昨日会社のイベントで、学生採用人事から、
インターン向け年間スケジュール送るので、
シンガポール、アメリカ等でイベント手伝ってほしい、
と相談受けました。

人事が戦略的に意欲的に、熱狂する環境を作る働きかけをすべきです。
またこのような動きが、実際に会社の環境をオープンに変革していると思います。

人事が変われば、組織・文化が変わり、社員も業績も変わるはずです!

STAY GOLD!!
先日のKotler Awardの授賞式でKotler教授が全ての人がマーケターのマインドを持たないといけない、という意味の発言をされていた。人事・採用も然り。そういう対談。
人事がなぜあないに偉そうなのか理解不能。

人事部は新卒採用という異物の産物。本来はマネージャーが直or社内FAで決めるべきで、人事なんてのは事務仕事の集約先として専念すべき
キャリアを実話のストーリーで語る。エモいCXで心に爪痕を残す。

正に、マーケティングですね。

採用は実に面白い!
この連載について
NewsPicks Brand Designが企業、商品、サービスのブランドイメージにフィットした記事をお届けします。
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