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消費税10% キャッシュレス急拡大、ポイント還元で ファミマ、件数6割増 JR東、登録14倍

日本経済新聞
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    フロンティア・マネジメント株式会社 企業価値戦略部長 兼 産業調査部 シニアアナリスト

    日常習慣は一度定着したら、後戻りはできない。景気刺激策としては一過性でも、キャッシュレス決済の振興策としては成功かもしれません。
    習慣がビルトインされた有名な事例として、キーボードのQWERTY配列があります。
    その昔タイプライターの機械精度が高くない時代、タイピング速度に機械が追いつかない不具合を是正するために、あえて「タイプし難い配列」にしたのが発祥です。
    今でも私たちは何の疑いもなく使ってますが、あれは昔に打ちにくくするために考案された配列です。

    ましてや今回は時間価値の高いキャッシュレス決済ですから、現金決済に戻る道理がありません。
    むしろ問題となるのは、キャッシュレス決済を使うユーザーと現金決済を続けるユーザーに同じレジで対応することによる排除性(競合性)の問題です。小売店は早晩この問題に直面するでしょう。


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    株式会社TPL 代表取締役

    来年の6月末でどうなるか。そこで利用者にとっては還元薄くなり、かつ事業社にとってもキャッシュレス関連の手数料が元通りになる中で継続して本当にやり続けるか。継続的な打ち手に期待したいところです。


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    第一生命経済研究所 首席エコノミスト

    それだけポイント還元が終了する来年7月以降の消費の反動減も大きいということでしょう。


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