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野球界で言うと楽天・DeNA・ソフトバンク。鹿島アントラーズも楽しみ。
"自分自身の中に、またはビジネスを立ち上げるときに、あるいは組織の内部にどんな「軸」で素材を組み合わせるといいのか。さまざまな軸がありますが、私は「経済×テクノロジー×文化」が大きなカギになると考えています。"
このように多くの情報を自分なりに解釈し提示する利休は現在で言えばクリエイティブディレクター。
またコムデギャルソンの川久保玲もデザインチームと素材チームをあえてコレクション直前まで会わせずに「このデザインでこの素材」という思いもよらないパターンを継続的に続けられる仕組み採用しています。
これも異質なものの組み合わせを意識した編集思考的クリエイターとも言えます。
佐々木さんもアナログ人間でありながらテック系メディアにいますしまさに編集思考の体現者ですね。
佐々木さんの仰る編集思考は、私が『他者と働く』の中で述べていることに、実は根っこのところでつながっていると思います。
ナラティヴ・アプローチの思想の本懐は「脱構築」にあると、今日、別な私の記事( https://newspicks.com/news/4268062/ )のコメントで書きました。ここでいう脱構築とは、同じ物語から別な物語を読むことです。
編集思考において中核になるのは、まさにこの脱構築的な知性ではないかと見ています。つまり、小説を読むと考えた時に、当たり前の読み方とは違う読み方を、元の小説と一見関係ないものの観点から読んでみる。そうすると、全然違う物語が浮き上がってくる。これを見事にやっているのは、オペラの演出だと思います(ハリー・クプファーのワーグナーの演出などはまさに典型的です)。
このような考え方は、突飛なわけではなく、古くはデボノの『水平思考の世界』やレイコフ&ジョンソンの『レトリックと人生』などの書籍においても議論されてきました。
しかし、佐々木さんの本が新しいのは、それらが説明論理である事に対し、4つのステップに分解してビジネス上に使える形で提示していること、そして、昨今の時代情勢に合わせて、それらがアップデートされていること、さらに、具体的なビジネスの事例から例示をしていること、これによってとてもわかり易く有用な本になっています。
一見関係のないもの、距離のあるものをどうやって結びつけるのか、それをいかにビジネスとして意味のあるものとして「編集する」のかによって、それが社会の中で位置を持てるかどうかが決まります。その意味で、リアリティがあるクリエイティブな思考方法が学べます。
是非読んでみてください。
ところで、ワタシは佐々木さんが時々発するビックリするような「ひと言」がとても好きでして、密かにアタマの中に貯めこんでいるのですがw この本を読んでその理由がとてもよくわかりました。
「編集思考」は思考であり手法であり、生き様、在りようなんですね。
まさにその通りだなと思います。
キャリアを考えていく時に、自分の強い軸が一本あることで、専門性を高め、強い武器を身につけていくことができますが、その軸が二つ三つと複数あることでより希少性が増し、さらにその軸における点と点が線になり、融合していけると、極めて市場価値の高い人材になるのではないかと思います。
STEP1 まずは自分の強みを作る
STEP2 その軸を極端に振り複数の強みを作る
STEP3 その軸を縦横無尽に越境し、融合させて横串の価値を生み出す
さらっと言っていますが、非常に難易度が高いですね。
私自身はまずSTEP1から始めます。笑
これには、ハッとさせられました・