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サプライチェーンの上流になる素材において、顧客との事前調整はあっても長期停止を決定できるのは、鉄鋼メーカーの売り手の競争力を証明していると思います。

素材メーカーは生産計画の立案方法が、加工・組立メーカーとは異なり、炉に火を入れたら作り続けることが効率的であり、停止するときは計画的に在庫量も考慮してとなります。

とはいえ、生産性よりもまずは安全第一ですね!
特殊鋼は、特殊という言葉からも伺えるように、作れる企業は限られている。記事に指摘があるようにサプライチェーンへの影響が気になる。他のものが作れても、作れないものがあればサプライチェーンは止まる。だから代替調達の話などについても言及があるわけで。