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フリーランスは「フリー」ではない?:「自由な働き方」の中にある「不自由」!?

立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net
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  • 株式会社アトラエ

    ホントおっしゃる通りと感じます。

    フリーランスは、フリーランスに仕事を依頼してくださる方がいて初めて成り立ちます。それはすなわち、お仕事を依頼してくださる方、その方の周囲にいる方に大きく依存した状態にある、と言えます。

    もちろん、お仕事を依頼してくださる方々が複数いらっしゃれば、依存度は下がります。

    お仕事を依頼してくださる方を複数持てるかどうかが、フリーランスとしてやっていけるかどうかに大きく影響すると考えます。(当たり前ですが…)

    あとは、そういう方々との関係を継続、発展させられるか、ですが、その鍵が、頼みにくい、高い、小難しい、と思われないこと、と考えます。

    これもご指摘の通りで、個人的に日々意識しているところです。

    謙虚さを常に意識し、価格と提供価値のバランスを確認し、一緒に仕事がしたいと思われる姿勢を持つ…

    そんなことが欠かせないと改めて感じる今日この頃です。


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