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マッチングは銀行の生き残り戦略の一つになると思います。
国内で販売先を顧客に照会することは銀行との関係強化にはなるとしても直接的な収益はあげにくいと思います。
それよりも海外の顧客も巻き込んだ世界規模でのマッチングやM&A案件の発掘また国内の事業承継案件にフォーカスする方がメリットを得られやすいと思います。
グローバルマッチングであれば収益をあげやすい為替や外貨預金の取り込みが可能にります。
M&Aはアドバイザリーサービスやノンリコースローなどのフィーやマージンが比較的厚く銀行やグループ証券会社のノウハウが活かせる分野です。
資金調達にそれほど困っていないベンチャーが銀行に期待するのはビジネスマッチングです。どのくらい前のめりになってくれるか?非常に重要。つまり銀行がやるべきは全行横断したビジネスパートナー候補リストの整備ということになります