セブン&アイ営業増益確保 3～8月、コスト削減

コメント

注目のコメント

• 田中 道昭

  立教大学ビジネススクール 教授

  ・2019年09月29日

  報道すべきなのは、スマートフォン決済「セブンペイ」の不正利用問題の影響がどのようにどの程度営業利益にインパクトを与えたかのかにある。事件でどれだけの減益があり、それをどのようにして増益に変えたのか。そこを示すのがメディアの本分。
• 近藤 雄貴

  NTTデータ

  ・2019年09月29日

  セブンイレブンの顧客体験が変われば、日本全体の顧客体験が変わる。人手不足にどう対応していくか興味深い。自動化無人化の流れにするのかどうするのか。
• Arai Kaoru

  公認会計士 Fintechコンサルタント

  ・2019年09月29日

  これは、セブンペイが早々に中止になったことで、セブンペイ向け販促費を使わないで済んだからかもしれないですね…
  →皮肉な結果かも
  
  コンビニは、使う人は使う、使わない人は使わない。
  決済の利便性は必要だけれど、自前の決済を持つ必要がないという実証なのかもしれません。