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「働き方改革」が企業の死活問題となる”深刻な理由”とは?

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  • 会社員 エレキ系エンジニア

    日本では企業が倒産することは大問題だと刷り込まれているが、ダメな企業がどんどん淘汰されてもすぐに次の仕事が見つかるような社会にすればいい、という発想にはならないものかな?


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    富士通株式会社 シニアエバンジェリスト 最新著書「20分で誰でもわかるサイバーセキュリティ超入門」

    働き方改革の労働力不足、私も試算してみていますが、40年後には、今と変わらない働き方を続けると2割程度しか労働力が残らない未来に繋がります。

    トップは今を見るだけではなく、未来を見る必要もあります。
    また、トップだけではなく、周囲も2割にリソースが落ち込んだ未来の仕事の仕方を真剣に検討する必要があります。

    これから人材不足による企業収益の悪化などが想定されます。
    そういう状況になった特、「あの時働き方改革を決断しなかったトップや企業の責任を追及される事もあるでしょうし、そもそもの企業年金が出せない時代になる可能性があります。

    #働き方改革は行動改革


  • アトリエミュー株式会社 代表取締役

    働き方改革においてAIへの投資は、時間、人件費を大幅に減らせる可能性がある。重要だが緊急性のないところにどこまでリソースを割けるか。


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