✅役員への壁打ちの役割は「不要な失敗を避けること」 ✅サービスのクローズを決断できるのは、「事業家」たる証 ✅優秀な事業家は、欠点を指摘されてもを解決案を考え抜く ✅市場規模やスケーラビリティは二の次だ。自分の「想い」をぶつけてほしい
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