多角化批判かわすソニー、事業の相乗効果強調－「理想工場」生む技術

コメント

注目のコメント

• 椎名 則夫

  証券アナリスト

  ・2019年09月25日

  私は金融事業は他の事業とのシナジーが薄く、資源配分としてソニーにとどめておくことは好ましくないと思います。その上で、課題は競争条件や競争相手が変わりつつあるゲーム、コンテンツでどのような将来像を描くのか、その方向性がはっきりしないことが課題と思います。この辺りがしっかりすれば、金融を切り離して得た資金で戦略投資に出ると思うのです。
• 木野内 敬

  XLeap CEO / アイリス株式会社

  ・2019年09月25日

  椎名 則夫さんが書いているように、ソニーの金融が他の事業とのシナジーが薄いというのは、紛れもない事実なんですけど、シナジーって本当に必要なのか疑問です。ソニーの経営が不安定な時期、下支えしたのは金融であって、シナジー効果が高いものばかりでは、全部不安定になっていて、それこそ、もっと資産を売却しなければならなかったと思います。
  
  同じくサードポイントが主張する半導体の分離は、B2Bがメインなので、B2Cがメインのものばかりにしてしまったら、景気に左右されすぎてしまいますので、それもなあ。。