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あるテーマの研修やトレーニングが流行ったときに起こっている現象と同じ、と感じます。

1on1 は、組織面だけでなく、事業推進面でも、大切な行為であることが示されないと、ただ時間だけが浪費されてしまうように感じます。

私の場合、以前の勤務先で、上司に週次で1on1してもらい、業務面での支援を受けつつ、多くのことを学ばせてもらいました。

ふんわりした意図で導入が企画され、手法自体が否定されるようにならないことを願います…
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