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Apple is among the largest companies in the world, with a broad portfolio of hardware and software products targeted at consumers and businesses.
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新しい端末購入補助キャンペーンをきっかけに「SIMロック」の是非についての議論が過熱していますが、やや本筋から逸れている感もあり、肝心の料金は下がっていないのが現状です。また、解約料は劇的に下がりましたが、3社の足並みが揃いすぎており「解約する旨味」がほとんどなくなりつつあります。
革命的料金になるという楽天の本格参入が遅れることが確実となった今、「健全な競争」の実現にはまだ時間がかかりそうです。
多くの識者が予想していた通り、総務省がやることはいつも裏目に出ます。官製不況を巻き起こします。悪気がないだけにタチが悪いですね。
iPhoneの超優遇を止めさせるのは大賛成ですが、分離プラン【のみ】も反対です。最新端末が高止まりして、購入しにくくなります。5G端末も普及しにくくなっています。
2年縛りを止めさせるのも反対です。2年後には自由に解約出来るようにすればよいだけです。消費者、キャリアともにWin-Winだったものを止めさせたので、継続利用する消費者は総額では高い通信量を支払うことになります。
3大キャリアが語るSIMロック解除しない理由は、SIMフリーの端末が普通に発売されているので、あまり説得力を感じませんが、盗難などが多いのであれば、そのデータを出した上で議論すれば良いと思います。
総務省の目論見からは明らかに逆行していますので、消費者にとって、本当にメリットがある議論をして欲しいと思います。
まだ自分で計算をしていないのだが、以前キャリア→MVNOに切り替えたときは、通信費が根本的に安くて、キャリアは端末割引があっても十分回収ができたし、特に我が家は自分→奥さんで、端末の利用年数が相当長かった。
適正な市場原理が働くのに必要なプレイヤーが揃えば、自然と魅力あるプランとサービスのあるキャリアに集まります
ただ、寡占化されたユーザーを一旦引き離すためにも先行キャリア優位な制度にはメスを入れることは賛成
わかりやすく、通信料と端末料金にはいかなる割引も適用してはならない、でどうでしょう。割引くのは囲うため。であれば囲えなくするために割引をやめる。
割引の仕組み自体が複雑で、顧客を思考停止に陥らせ、必要以上にダウンサイドを意識させる、つまり値上がりになると思わせることで解約を阻むように作られています
割引いてもいいのは、たとえば端末保障やセキュリティーソフト、操作サポートとなど、キャリア独自の付加価値サービスにしましょう
料金は安ければ、安いほど良いのでしょう。ただ、それではサービスの多様化が望めない。安いラインで横並びとなるだけ。他社との差別化で、高い料金設定があっても良いと思います。