伝わる言葉を生み、転職を成功させる思考法──「定義」と「比較」でビジネスが変わる

コメント

注目のコメント

• 小川 慶仁

  リクルートライフスタイル/Recruit Lifestyle マネージャー

  ・2019年09月24日

  「勝負どころで適切に数字を使い、相手に深い納得を与えることができた瞬間って自分がうれしくなる」
  →数字を効果的に使う局面はまさにで、自身も常にここは意識して盛り込んでいる。同じ事実、数字でも出せば良いというわけでなく、タイミングは非常に重要、主に
  ・メッセージ、主張に対する根拠
  ・目標、マイルストン設計の材料
  定量思考は必須であるが、出しどころによって効果は何倍にも変わってくる
• 今野 大輝

  公認会計士

  ・2019年09月24日

  定量化思考。
  何事も定量化することにより管理しやすくなる。PDCAを回す上でも大事だと思います。けど実践がなかなか難しい。組織として運用する必要があると思いました。
  
  
  また下記を念頭に置きながら働いた人と働いていない人では差が出ると思います。
  もしあなたがなんらかの理由で仕事を1カ月まるっと休んだ場合、会社の業績に何％くらい影響するでしょうか。そのようにして算出した、あなたが“いる場合”と“いない場合”の差額が、あなたの会社における価値
• 香月 恵理子

  Uzabase, Inc. Ads & Shared Service Team

  ・2019年09月24日

  「活性化」と一言にいっても、社員のモチベーションが上がることなのか、お金をたくさん稼げるようになることなのか。かなり意味合いが違いますよね。施策も変わってくる。会議の時など特に気をつけなければ。
  定量化思考、苦手なので身につけたいです。自分の価値を定量化は怖い気がしますが、向き合わなくてはいけないですね。