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まずは早く決める仕事とそうでないものに分けます。
それにより早くすべき仕事に集中でき、更に早くなりました。

OODAループは同じことを早くした方がいいには決まっていますが良い決断もできるというには面白いです。
OODA、MAIC(シックスシグマ)、PDCAなどプロセスマネジメントは余り重要ではなく『いつ・どこで・なにを実行するか』です。

日本発祥のPDCAはプロセスを回し過ぎていると、個人的に感じます。
チンタラしてる人は何をしてもダメ。「速さ(と行動)こそ全て」と振り切ってやってみる価値はあるし、僕自身は割とワークしてる
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