【井上慎一】天安門事件とANA「奇跡のハンドリング」で転職を決意
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連載「シゴテツ －仕事の哲人－」、Peach CEO・井上慎一さんの第4回です。早大法学部に進学し、弁護士志望だった井上さんは、ビジネスも面白そうだと考え、製造業に注目。「人間が創造しうる最も大きなものを造ってみたい」と三菱重工業に就職しました。それが天安門事件をきっかけに全日本空輸（ANA）への転職を決意します。
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日本初のLCC（Low Cost Carrier）として、2012年3月に運航を開始したPeach（ピーチ）。関西国際空港に拠点を置き、「空飛ぶ電車」をコンセプトに掲げるなど、従来の航空会社とは一線を画す独創的な発想や戦略で、低コスト化を実現してきた。2019年11月にはバニラエアを統合し、アジアのリーディングLCCを目指している。
そんなPeachをゼロから立ち上げ、牽引してきたのが、CEOの井上慎一氏。「日本とアジアのかけ橋になる」というPeachの使命は、中学時代からアジアとの縁に導かれた、井上氏自身の使命でもあるという。
井上氏のリーダーシップの原点や、LCCを天命とするに至ったルーツなどから、その哲学に迫る。（全7回）
■第1回 日本初のLCC「ピーチ」をゼロから立ち上げた男の天命
■第2回 「日本とアジアのかけ橋となる」使命の原体験
■第3回 負け癖のついたチームが勝つチームに変わる指導法
■第4回 天安門事件とANA「奇跡のハンドリング」で転職を決意
■第5回 LCC界のレジェンドに学んだ低コストとおもてなし
■第6回 「おもろい」工夫から、新たな価値が生まれる
■第7回 「空飛ぶ電車」で顧客の人生に彩りをもたらす以前別の方のコメントで「天安門の際の奇跡のハンドリングがあったから、コロナウイルス臨時便もANAに依頼された」という内容のものを拝見しました。
私は直接は知りませんが、心動かされる見事なハンドリングだったんですね。企業文化や理念が各従業員に浸透している、素晴らしい企業ですね。
