【洞察】盟友が語る、ZOZO後のヤフー「裏読み」

2019/9/17

2018年6月に発足した、川邊健太郎社長率いる新生ヤフー。

宮坂学・前社長時代、ヤフーの最大のテーマは出遅れた「スマホシフト」だった。それに一定の区切りをつけ、川邊体制下のヤフーは今、Eコマース（EC）事業を次なる成長ドライバーに掲げている。

そうした中、衝撃の「ZOZO買収」発表である。

この一件を、川邊社長に近しい人物はどう眺めていたか。宮坂学・前社長、川邊社長らとともにスマホシフト改革をリードしていたのが、村上臣・元ヤフーCMO（チーフモバイルオフィサー）だ。

川邊社長とは大学在学中にITベンチャー「電脳隊」を立ち上げ、人生の半分以上を一緒に過ごしてきた“盟友”でもある。そんな彼独自の解説は、洞察に富んだ分析に満ちている。

ヤフーの「欲しい物リスト」

コメント

注目のコメント

• 村上 臣

  『転職2.0』著者/武蔵野大学アントレプレナーシップ学部客員教員

  ・2019年09月17日

  元中の人として話せるギリギリのところまで解説しました。とはいえもう離れて2年近く経つので、思い違いをしているところもあるかもしれません。参考程度にご覧いただければ幸いです。いずれにしても、ソフトバンクおよびヤフーグループには育てていただいた大恩がありますので、私なりのエールとして捉えていただけたらいいなと思います。
  
  ひたすら続く長い戦い、がんばってください！ペイペイオー！
• 横田 響子

  コラボラボ（女性社長.net） 社長／お茶の水女子大学客員准教授

  ・2019年09月17日

  めちゃくちゃ分かりやすい元中の人の話。ヤフー、さらにはソフトバンクグループの今後の課題全体像が把握しやすいインタビュー。
  
  ヤフーがなぜ即決したのか、経営者、個人のいづれで見るかは評価が分かれるが前澤さんの引受先依頼先の絶妙さが見える。
  
  一連の買収や親子上場というグループの構造に言及された後半戦、一読の価値ありです。
• 曽根 秀晶

  ランサーズ株式会社 取締役

  ・2019年09月17日

  こうして俯瞰した解説を読んでみると、PayPayの分社化や持株会社Zホールディングスの立ち上げなど含めて、すべて今回のZOZOの件とつながっているようにも見えてしまう。いったいどこまでの青写真が見えていたのだろう。
  
  たしかに、グループ全体としてソフトバンクグループからはじまり親子どころかひ孫まで上場企業が連なる構造になりかねなかったことを考えると、来月からの持株会社Zホールディングスの分離は必然だったのでしょうね。