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フォーエバー21、100店舗以上の閉鎖を準備-関係者

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    (株)インテグリティ 財務戦略アドバイザー/EFFAS公認ESGアナリスト/代表取締役

    ファストファッションのいくつかのブランドについては、値段が安いかわりに縫製もガサツで持ちも悪く、かつては「1年で着潰せばいいや」的に受け入れられていたように感じます。

    環境に対する意識の高い最近の若い世代からすれば、環境フレンドリーではない、ものすごく無駄の多いビジネスに見えているのだと思います。


  • コンサルティング associate manager

    軒並み、先進国では衣料関係が苦しんでいるようです。
    モールに展開する大型の店舗より、小型化、個別化、P to Pが主流になってきています。
    近所の飲食店で試着が出来るとか、家まで週に一回オススメの洋服を送ってくれるサブスクリプションとか、こういうサービスがそろそろ出てくる気がします。


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    戦略物流専門家 日経「物流革命2024」、PHP「最先端の物流戦略」など日米中韓台越で、40冊以上出す著者であり、起業家

    ファッショナブルな #ファーストファッション は、#ZARA の #inditex しか生き残れませんね。
    #物流戦略の4C のフレームワークで考えれば、簡単に、その勝因がわかります。


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