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「美しい評価制度」は地道に作り上げるしかない

日経ビジネス
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    株式会社 We Are The People 代表取締役

    面白く、清々しい記事ですね。評価制度が「美しい」ってどういう意味なんだろうと思いましたが、文化やビジネスの本質、提供したい価値に沿った仕組みであることで、それは確かに美しい。メッセージが籠っている。

    北野さんの「本気でみんなの力を引き出すには、個別化するしかない」にも同意、評価制度だけでなく、あらゆる人事施策はより個別に・より丁寧になっていくべきだと思っています。


  • 株式会社LiB(リブ) マネージャー

    評価制度は、設計はもちろんだけど、運用がほんと大事。まさに地道に作り上げるしかない。

    多様性のある組織であればあるほど、作り上げるのが難しいと実感している。

    グローバルな環境だと余計に難しいだろうなー。

    その上で、「本気でみんなの力を引き出すには、個別化するしかない」は、まさに共感。


  • instinct 代表

    山口絵里子さんの「裸でも生きる」を読んだ時の衝撃や読了後の熱い気持ちは今も忘れられません。

    素敵な経営者であることが、今回のインタビューからもよくわかりました。


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