投資家にどんなメッセージを発信するか。ユーグレナが徹底して考えた「会社の見せ方」
コメント
注目のコメント
カゴメもそうだけれどこのファン株主をいかに増やしていくかはこれからのひとつのトレンドだと思う。
『ただ会社としては、アナリストから評価される以上に、ファンを作るほうが大事ですからね。』M&Aする際、統合後のマネジメントが大切であることは当然ですが、買収対象企業の経営陣との信頼関係を築くために株式交換スキームを使うという永田さんのCFO哲学がステキです♪
決定権のプロセス、4レイヤー(層)
○ 第1レイヤー
・わがまま
○ 第2レイヤー
・わがままを大局的に見る
・どういうパートナーとどういうビジネスで、どういうキャッシュフローであれば実現できるかというのをすべて一人で考える
・戦略
○ 第3レイヤー
・実現のためのプランニング
・これは執行役員クラスで分析する
・この事業に100億円必要なら、どのような資金調達をするのか?
・土地が必要ならどのように用地買収をするか?
○ 第4レイヤー
・戦術
・部長や課長クラスが実行における具体的なアクションプランを考える
トップのわがままが無いと行儀よくなっちゃう